Conseil en Management
Commercial et Audit
Ensemble, upgradons votre succès.
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Conseil en management commercial
Nous structurons et pilotons votre organisation commerciale pour augmenter durablement votre taux de closing, réduire vos cycles de vente et redonner du contrôle aux dirigeants.
Dans de nombreuses PME et grands comptes, la performance commerciale repose encore trop sur l’intuition, l’historique ou quelques profils clés.
Résultat : manque de visibilité, ventes imprévisibles, équipes hétérogènes, décisions prises trop tard.
Upgradis intervient pour transformer votre organisation commerciale en un système clair, pilotable et mesurable.
À l’issue de notre intervention :
Votre pipeline commercial est structuré, suivi chaque semaine et exploitable par la direction
Votre taux de closing progresse et les ventes se concluent plus rapidement
Vos équipes utilisent un discours de vente homogène, orienté décision client
Le management commercial repose sur des données réelles : performance, motivation, compétences
Vos décisions commerciales s’appuient sur un diagnostic marché objectif, pas sur des suppositions
👉 Vous reprenez le contrôle de votre performance commerciale.
Nous ne faisons pas du conseil théorique.
Notre méthode repose sur une analyse concrète du terrain et des données :
Analyse de votre stratégie et de vos résultats commerciaux
Entretiens ciblés avec les équipes et le management
Évaluation des méthodes de vente et des argumentaires
Analyse de la motivation et de l’organisation commerciale
Benchmark avec les meilleures pratiques du secteur
Chaque mission débouche sur :
un diagnostic clair
des priorités actionnables
un plan d’actions mesurable
Propulsez votre entreprise avec nos services sur mesure !
- Analyse de marché ciblée :
- Optimisation des performances commerciales
- Définition d’objectifs clairs et mesurables
- Stratégie de tarification et offres attractives
- Optimisation des canaux de distribution
- Développement de partenariats stratégiques
- Optimisation du marketing multicanal
- Système de suivi et d’évaluation
- Évaluation et optimisation continue
- Identification des segments clés
- Amélioration des offres produits/services
- Stratégie de communication intégrée
- Suivi des performances et ajustements
- Plan d’actions détaillé et suivi post-consultation
Audit commercial : voir la réalité pour mieux décider
Nos audits permettent d’identifier précisément les leviers de performance et les freins invisibles à votre croissance..
Découvrez nos services d'audit et d'optimisation pour booster votre entreprise :
- Audit de la stratégie commerciale
- Audit de la performance des ventes
- Audit de la relation client
- Audit de la gestion des stocks
- Audit de la concurrence
- Audit des canaux de distribution
- Analyse des besoins en formation
- Évaluation de la motivation
- Analyse comparative avec les meilleures pratiques du secteur
Organisation commerciale
Plans d’actions et pilotage
Argumentaires et processus de vente
Facteurs de motivation et d’engagement
Causes de démobilisation
Capacité managériale à piloter la performance
Niveau réel de maîtrise des offres
Cohérence des formations internes
Besoins prioritaires en montée en compétences